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Grandes bancos pagan impuestos raquíticos en el Reino Unido

Instituciones como JP Morgan, Bank of America, Merrill Lynch, Goldman Sachs, Morgan Stanley, entre otros, recurrieron a exenciones fiscales y pérdidas crediticias, mientras informaban de beneficios en pequeñas filiales con un régimen fiscal más laxo.



23 diciembre, 2015



Siete de los bancos más grandes que operan en Londres (JP Morgan, Bank of America Merrill Lynch, Deutsche Bank, Nomura Holding y Morgan Stanley, UBS y Goldman Sachs) pagaron pocos o ningún tipo de impuesto en Reino Unido en 2014, a pesar de las ganancias que reportaron.

En 2014, entre todos los bancos generaron ingresos por 31,000 millones de dólares (mdd) en Reino Unido, beneficios de 5,300 mdd y emplearon a 33,000 trabajadores. Sin embargo, sólo informaron de un pago del impuesto de sociedades, que en conjunto no supera los 31mdd.  

JP Morgan, Bank of America Merrill Lynch, Deutsche Bank, Nomura Holding y Morgan Stanley afirmaron que sus principales divisiones en Reino Unido no pagaron impuesto de sociedades. 

Los registros oficiales presentados por entidades financieras muestran que siete de ellas, entre las que también se incluyen Goldman Sachs y UBS, usaron exenciones fiscales y pérdidas crediticias generadas durante la crisis bancaria para reducir sus pagos de impuestos.

Los documentos apuntan que algunas de estas entidades no pagaron impuestos porque informaron que tenían pérdidas en Londres, mientras informaban de beneficios en pequeñas filiales con un régimen fiscal más laxo.

Esta información está disponible debido al cambio de la normativa europea en 2013, que exige a los bancos publicar un informe de beneficios país por país y un desglose fiscal. 

El gobierno británico dice que está liderando los esfuerzos internacionales para asegurar que las multinacionales paguen una parte justa de impuestos, tras la indignación social que ha generado el impago de impuestos por parte de empresas como Google y Starbucks.

Los legisladores y activistas dijeron que, tras recibir tanto apoyo durante la crisis, es un error que los bancos puedan operar casi libres de impuestos. 

“Los recibos de impuestos de estas grandes instituciones financieras muestran en qué tipo de farsa se ha convertido su pretensión de pagar una parte justa de impuestos”, dijo John Mann, del opositor Partido Laborista. (Con información de elEconomista.es). 





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