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馃挼 驴Qu茅 es la ISO 37001 y c贸mo puede hacer m谩s competitiva a mi empresa?

27 marzo, 2019

La norma ISO 37001 establece mejores pr谩cticas a nivel internacional para combatir la corrupci贸n al interior de las organizaciones.

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La Organizaci贸n Internacional de Normalizaci贸n (ISO, por sus siglas en ingl茅s) se dedica a crear est谩ndares internacionales. En 2016 public贸 la norma certificable ISO 37001 Sistemas de Gesti贸n Antisoborno, que representa una herramienta importante para las organizaciones que buscan administrar adecuadamente el riesgo de corrupci贸n y soborno.

La norma ISO 37001 establece medidas y controles que representan las mejores pr谩cticas a nivel internacional relativas al dise帽o, implementaci贸n, mantenimiento, y mejora de un programa de gesti贸n antisoborno.

Dalia Sierra Ram铆rez, socia de Forensic and Integrity Services (FIS) de Ernst & Young (EY), dijo que la norma ISO 37001 tiene que ver con la pol铆tica de cumplimiento de la Ley General de Responsabilidades Administrativas (LGRA), y con otras leyes a nivel internacional, porque coinciden en elementos relacionados con la implementaci贸n de un buen programa anticurrupci贸n, pero considera que el ISO tiene un est谩ndar alto porque retoma las mejores pr谩cticas a nivel internacional.

Al participar en la Conferencia Anticorrupci贸n Coparmex 2019, la especialista explic贸 que lo que est谩 sucediendo es que las compa帽铆as comienzan implementando su programa anticorrupci贸n, a la mejor con base en la ley mexicana, y despu茅s empiezan a adoptar algunas de las mejores pr谩cticas internacionales. Cuando ya se sienten listas para el siguiente paso, inician su proceso para obtener la certificaci贸n de la ISO 37001.

El evento fue organizado recientemente por Coparmex Metropolitano del Estado de M茅xico y por el Instituto Internacional de 脡tica Empresarial y Cumplimiento (IIEC), para promover pr谩cticas anticorrupci贸n en las empresas.

驴C贸mo pueden ayudar las mejores pr谩cticas a la competitividad?

Dalia Sierra Ram铆rez, especialista de EY, dijo que las empresas grandes pueden ayudar a las de menor tama帽o a empezar a establecer un programa de integridad y ponerles una muestra de las mejores pr谩cticas.

La especialista dice que las empresas tienen que trabajar proactivamente para cubrir sus riesgos, porque eso las puede hacer m谩s atractivas para una compa帽铆a m谩s grande que a la mejor est茅 buscando proveedores.

鈥淯n ejemplo muy reciente que puedo compartirles fue de una pl谩tica que tuve con el due帽o de una empresa mexicana mediana, incluso tendiendo a ser peque帽a pero que tiene una facturaci贸n importante, que es distribuidora de diferentes compa帽铆as multinacionales. El empresario estaba muy enojado porque una de esas empresas, de las cuales es distribuidor, le lanz贸 una auditor铆a en temas de anticorrupci贸n鈥, expuso la especialista.

Sierra Ram铆rez explic贸 que el empresario estaba muy molesto, que ten铆a una actitud negativa, y que dijo cosas como 鈥減or qu茅 me auditan鈥 o 鈥渟i yo soy un distribuidor peque帽o comparado con otros鈥. Sin embargo, la especialista dijo que empresario estaba dispuesto a conocer otros puntos de vista, por lo que se acerc贸 con distribuidores que hacen cosas similares a las que 茅l hace, pero que son m谩s grandes en el mercado.

Uno de esos distribuidores, agreg贸 la especialista, le dijo 鈥渆n 2008 recib铆 15 auditor铆as de diferentes compa帽铆as, para m铆 eso es el d铆a a d铆a, entonces si a ti que eres m谩s peque帽o te est谩n requiriendo, quiere decir que ya alcanzaste una importancia relevante para esa compa帽铆a que te est谩 haciendo la auditor铆a鈥.

Las medidas anticorrupci贸n son un tema de sobrevivencia

Por eso, la especialista dice que la implementaci贸n de medidas como la pol铆tica de integridad puede ser un tema de sobrevivencia, porque el enfrentar una auditor铆a de ese tipo y no obtener un buen resultado podr铆a significar, en el peor escenario, el fin del contrato para la empresa. 鈥淟o hemos visto con muchas compa帽铆as, con muchas industrias, que el contrato se da por terminado a partir de una mala auditor铆a en temas de anticorrupci贸n鈥, expres贸.

Otro escenario ser铆a que la empresa grande le se帽ale a la peque帽a sus 谩reas de mejora y condicione el contrato a que implemente un programa de cumplimiento, y en un a帽o o dos a帽os le haga otra auditor铆a, para monitorear y para ver si est谩 cumpliendo.

鈥淧ara muchas empresas es un tema de sobrevivencia, por eso es importante cambiar la mentalidad y aceptar el cambio, porque al final del d铆a es una ventaja competitiva para el negocio: son credenciales, es marca, es incrementar el valor de la empresa, hay muchos beneficios鈥, afirm贸 Sierra Ram铆rez.


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